洗车作为车后服务中出现频次最高的环节，当前正在经历由传统的人工操作向智能洗车演进。根据中商产业研究院发布的《中国无人洗车行业市场前景研究报告》显示，到2022年，洗车市场规模有望达到1000亿元。

对于传统洗车市场来说，近几年劳动力及土地价格上涨，实体店的用工成本不断提高；同时，线下门店的工作时间有限，并且存在水电资源严重浪费的情况。这些现状促使了智能洗车行业的兴起。随着人工智能、物联网技术的大规模应用，加之疫情的影响，无人智能洗车的方式已渐被车主认可。

小睿智洗创始人梁文星表示，公司的无人智能洗车解决方案，综合了多学科知识的交叉运用，通过物联网进行技术重构以及大量经验参数的积累；同时对于如何将行业经验融合到技术中帮助用户与商家解决实际问题，又从以下两点给出了答案：

• 在客户引流方面做到低成本洗车，并且以自建、加盟、合作共建等多种方式部署网点，形成一定密度的神经网络，同时展开与第三方平台的合作，从而吸引更多终端用户，解决获客问题。创始人梁文星表示，当前传统洗车门店普遍面临获客难的问题，小睿智洗推向市场以后，将门店或停车场的车位改造成无人智能洗车场地，通过与银行、保险项目合作，可以让70%终端用户免费洗车。例如，用户购买了一定额度的车险，就可以赠送多次洗车服务，从而快速积累用户，大幅缩短投资回收周期。

• 运用新技术创新与产品迭代，在降本增效方面做到极致，并可实现90%以上的节水。与传统门店相比，智能洗车设备不仅占地面积小，洗车效率高，仅4分钟就可完成洗车、上光、吹干的过程，24小时无人值守工作，解决大部分上班族下班后无处洗车的问题。而在竞争的差异性上，小睿智洗还增加了对水资源的高效利用——通过自研智能水循环系统做到微损耗、微排放，同时将清洁剂和污水分解为稳定安全的物质，有效解决污染问题，节水90%以上。综合计算下来，一台机器可节省6-8个员工，门店一个月人力成本就能降低至少3-4万，整体运营投入可降低80%以上，且通过技术革新，在洗、吹净度大幅提升的前提下，小睿智洗智能洗车站点的综合投资成本比市场同类产品低30%左右。

据悉“小睿智洗”现运营站点30余个，并计划在一年内达成300个站点、500万注册会员的目标。目前其正在山东省内加快布局，与中国人保、山东高速、银联及各大银行等第三方端口进行技术对接。此次融资之后，小睿智洗会加速向省外扩张。